鋁合金門窗發展滯緩 產能過剩怎么破？

　　有專家認為，在社會的改革與經濟轉型的沖擊下，鋁合金門窗行業的發展緩滯的想象。在接下來幾年，產能過剩的情況或將使一大批企業面臨被淘汰的命運。然而，面對市場嚴峻考驗，也會有個別企業將逆勢生長，提升品牌競爭力，搶占更多的市場份額，在逆境中前行。

　　一、行業產能過剩，競爭白熱化

　　近三十年來，我國建筑業的蓬勃發展，鋁合金門窗的產量不斷增加。據鋁合金門窗幕墻委員會統計，我國的鋁合金門窗產量以每年增加0.4億平方米的速度發展著。可見，中國已經成為名副其實的鋁合金門窗生產大國。許多國外企業也看到了中國鋁合金門窗這一龐大的發展空間，紛紛加入分一杯羹的行列。

　　然而，據調查顯示，國內消費需求雖然同步增長著，卻遠遠跟不上行業產量增長的速度。近幾年，從各大鋁合金門窗賣場和部分企業反應來看，鋁合金門窗總體銷量持續不高，市場消費需求相對不旺盛。如今，加上政府出臺樓市限購政策的影響，房地產的剛需并未得到完全釋放，鋁合金門窗行業近一半的產能未能發揮作用。

　　因此，當前的鋁合金門窗行業正處于相對“市場飽和”狀態。產能過剩成為行業了無法避免的問題，行業競爭也逐漸趨向白熱化。

　　二、國內企業缺乏品牌意識

　　另外，從生產環節上看，鋁合金門窗行業屬于傳統產業和勞動密集型產業。行業中企業貼牌生產的現象十分普通，許多生產企業甚至沒有自己的品牌，也沒有自主生產技術。但這些企業認為有利可圖，風險低，就熱衷于此，缺乏技術創新和品牌建設的主動意識。

　　再加上，由于絕大部分國內企業甚至許多大型企業都沒有專門的品牌管理機構與人才，使企業缺乏打造品牌的理論和經驗。所以企業打造品牌過程中往往容易出現產品高度雷同、品牌出名但沒有銷量、品牌防御性差、品牌價值難以獲得持續增長等問題。這是因為企業缺少對自主品牌體系的完整認識。

　　三、行業龍頭以身作則，引領自主品牌提升競爭力

　　誠然，雖然行業面臨著巨大的考驗，但也有少數企業，通過精細的戰略規劃，不僅坐穩了行業龍頭的地位，其發展方式也給眾多后起企業作參考。其中，有著“中國高端鋁合金門窗開創者“稱號的派雅門窗引領著行業的發展潮流。

　　據了解，90年代初期，派雅門窗誕生于廣東佛山。作為一個國內的自主品牌，經過二十多年的發展，現在已經成為鋁合金門窗行業的元老以及佼佼者。經過記者走訪了解到，派雅的品牌戰略簡單說來主要分為三步：

　　首先，企業精準定位，傳播品牌核心價值。接觸過派雅門窗的人都會對派雅產生有一個印象——嚴謹苛求，盡善盡美。據派雅門窗負責人表示，“以‘業主至上、服務第一’為服務宗旨，提倡‘嚴格茍求、自覺奉獻’的工作精神，是派雅人一貫的工作要求與工作作風，也是派雅事業發展的關鍵。企業產品定位高端，風格時尚，成功吸引了大批高消費人群的關注。

　　接著，企業銳意創新，奠定了品牌發展基石。派雅門窗通過不斷學習，不斷創新，從自主經營，到授權經營；從多元拓展，到資源整合，見證了企業的發展成功歷程。派雅門窗產品風格與時俱進，注重個性化產品設計，滿足現代豪宅別墅的高端風格要求。在保證提供高端產品的基礎上，融入家的溫馨、舒適的元素，從門窗上提現生活高品位，深受高端消費者青睞。除了產品不斷創新外，企業在整個運營管理過程也不斷實現創新，企業在保持穩定發展的前提下，不斷提出提升品牌競爭力。

　　另外，企業專注品質，塑造了品牌好口碑。品質與服務是每一個企業生存的基礎，派雅門窗經過20多年的努力，已經擁有六十多個國家專利，多次獲得“綠色環保首選產品”、“質量信得過產品”、“中國著名品牌”等榮譽稱號。另外，為了更好地在市場上推廣，派雅門窗在廣州南站投入了40萬的廣告，吸引大眾眼球。更令派雅人驕傲的是，鋁合金門窗行業內有一種奇特的“派雅現象”，指同行學習、模仿派雅產品的做法。由此被行業公認為“中國高端鋁合金門窗開創者”。派雅獨一無二的魅力與頂尖的行業高度由此可見一斑。

　　對此，不少專家表示，不管是經營策略、管理模式，還是產品制造上的嘗試，派雅的成功都給大批年輕企業做出了示范與鼓勵，引領這些新興自主品牌提高市場競爭力，真正走向自立自強。

　　可以說，在一個成熟的市場經濟領域，一定程度的產能過剩是行業升級的最基本的推動力。從當前鋁合金門窗產業的產能利用率看，整體尚處在可控區間。企業需要抓緊時間，立足未來，多方考慮，探索出自己的前進軌道。否則屆時大浪忽來，一不小心就容易沒入淘汰的大潮。